Beykozlu
New member
Almanya'da giderek daha verimli çalışan federal Şansölye Friedrich Merz'in (CDU) ifadeleri birçok yerde eleştiriye neden oldu. Mannheim'da Metall Sanayi Birliği (IG Metall) yorum yaptı. Ofisten bir mesajda, “Almanya'nın yerini kurtarmak için yapıcı fikirlere ihtiyacımız var ve Polemics á la Merz!” Diyor.
Mannheim metal ve elektrik endüstrisinin şirketlerinde, ekonomik gereksinimlerin esnek bir şekilde yönetilebileceği çeşitli farklı çalışma zamanı modelleri vardır. “Buna Flexitime, Parça Zaman, Kısaltılmış Tam Zaman veya Katman Modelleri dahildir”. Bunlar işverenler ve çalışma konseyleri arasında müzakere edildi ve şirketin ihtiyaçlarına uyarlandı.
IG Metall: “Bir çalışan bir dadı karşılayamaz”
Sorun çalışma saatlerinde değil, başka bir yerde. Yerlerde, çalışanlar “konum ve personelin azaltılmasının gerçek bir aşaması” yaşadılar. Endüstriyel konum Almanya yapıcı fikirlerle desteklenmelidir.
IG Metall Mannheim'ın ilk temsilcisi Thomas Hahl, “Şansölye Friedrich Merz'in John Deere veya Benz'deki grup üzerinde üç kat halinde çalışmasını veya ofiste üç kat halinde çalışmasını öneriyorum. Bunlar kemik işleri! Buna ek olarak, düzenli değişim değişiklikleri çalışanlar üzerinde güçlü bir yük.” Diyor.
Sendika ayrıca çalışanları Almanya'daki yükleyen diğer sorunlara çözüm çağrısında bulundu. “Çalışma koşullarında artan baskının yanı sıra, çift yükler insanları günlük yaşamda arttırır”. Bakıma ihtiyaç duyanların yüzde 86'sı evde – genellikle akrabalar tarafından bakılacaktı. Kita yerleri hala Almanya'da kayıptı, böylece çalışanlar işyerinde zaman esnekliğine ve karşılık gelen rahatlamaya bağımlı. IG Metall, bunu sağlayan bir kolektif anlaşmaya sahiptir.
“Çoğunlukla kadınlar, çoğunlukla kadınlarımız var çünkü tam anlamıyla bunu yapmaya zorlanıyorlar,” diye devam etti hahl. “Almanya'da çocuk bakımı sistemi baskı altındadır çünkü nitelikli personel eksikliği vardır ve gerekli yatırımlar eksiktir”. Bu, iş ve ailenin uyumluluğunu karmaşıklaştırır. “Bir çalışan dadı karşılayamaz, sevgili Bay Merz”.
Mannheim metal ve elektrik endüstrisinin şirketlerinde, ekonomik gereksinimlerin esnek bir şekilde yönetilebileceği çeşitli farklı çalışma zamanı modelleri vardır. “Buna Flexitime, Parça Zaman, Kısaltılmış Tam Zaman veya Katman Modelleri dahildir”. Bunlar işverenler ve çalışma konseyleri arasında müzakere edildi ve şirketin ihtiyaçlarına uyarlandı.
IG Metall: “Bir çalışan bir dadı karşılayamaz”
Sorun çalışma saatlerinde değil, başka bir yerde. Yerlerde, çalışanlar “konum ve personelin azaltılmasının gerçek bir aşaması” yaşadılar. Endüstriyel konum Almanya yapıcı fikirlerle desteklenmelidir.
IG Metall Mannheim'ın ilk temsilcisi Thomas Hahl, “Şansölye Friedrich Merz'in John Deere veya Benz'deki grup üzerinde üç kat halinde çalışmasını veya ofiste üç kat halinde çalışmasını öneriyorum. Bunlar kemik işleri! Buna ek olarak, düzenli değişim değişiklikleri çalışanlar üzerinde güçlü bir yük.” Diyor.
Sendika ayrıca çalışanları Almanya'daki yükleyen diğer sorunlara çözüm çağrısında bulundu. “Çalışma koşullarında artan baskının yanı sıra, çift yükler insanları günlük yaşamda arttırır”. Bakıma ihtiyaç duyanların yüzde 86'sı evde – genellikle akrabalar tarafından bakılacaktı. Kita yerleri hala Almanya'da kayıptı, böylece çalışanlar işyerinde zaman esnekliğine ve karşılık gelen rahatlamaya bağımlı. IG Metall, bunu sağlayan bir kolektif anlaşmaya sahiptir.
“Çoğunlukla kadınlar, çoğunlukla kadınlarımız var çünkü tam anlamıyla bunu yapmaya zorlanıyorlar,” diye devam etti hahl. “Almanya'da çocuk bakımı sistemi baskı altındadır çünkü nitelikli personel eksikliği vardır ve gerekli yatırımlar eksiktir”. Bu, iş ve ailenin uyumluluğunu karmaşıklaştırır. “Bir çalışan dadı karşılayamaz, sevgili Bay Merz”.