Karar alma sureci, hayatmzn her alannda kararlar vermek ve ozellikle de is yasamnda tercihleri etkileyen onemli bir kavramdr. Karar alma sureci, insanlarn kararlarn gelistirmek icin kullandklar asamalardan olusur. Genellikle her karar alma sureci, asagdaki baz temel admlardan olusur: Problemi Tanmlama, Alternatifleri Degerlendirme, Karar Verme, Onlemlerin Uygulanmas ve Sonuclar Izleme.
Problemi Tanmlama: Her karar alma surecinin ilk adm, problemi tanmlamaktr. Bu admda, karar vericinin karar alma surecinin ozunu anlamas ve problemi tum boyutlaryla anlamas gerekir. Karar vericinin problemi anlamas icin genellikle arastrma yapmas gerekir. Karar vericinin, problemi dogru ve tam olarak tanmlayabildiginden emin olmas gerekir.
Alternatifleri Degerlendirme: Karar alma surecinin ikinci adm, alternatifleri degerlendirmektir. Bu admda, karar vericinin farkl alternatifleri dusunmesi ve bunlarn ne kadar uygun oldugunu ve hangilerinin karar alma surecine daha uygun oldugunu degerlendirmesi gerekir. Karar vericinin, problemi cozmek icin en uygun alternatifi secmesi gerekmektedir.
Karar Verme: Karar alma surecinin ucuncu adm, karar vermektir. Bu admda, karar vericinin tum alternatifleri degerlendirdikten sonra, kararn vermesi gerekir. Karar vericinin, cesitli parametreleri degerlendirerek kararn vermesi gerekir.
Onlemlerin Uygulanmas : Karar alma surecinin dorduncu adm, kararn uygulanmasdr. Bu admda, karar vericinin kararnn uygulanmas icin gerekli onlemleri almas gerekir. Karar vericinin, kararnn etkin bir sekilde uygulanmas icin gerekli olan kaynaklar ve insanlar saglamas gerekir.
Sonuclar Izleme: Karar alma surecinin besinci ve son adm, kararn sonuclarn izlemektir. Bu admda, karar vericinin kararnn sonuclarn izlemesi gerekir. Bunu yapmak icin karar vericinin kararn etkilerini izlemesi ve gerekli degisiklikleri yapmas gerekir.
Problemi Tanmlama: Her karar alma surecinin ilk adm, problemi tanmlamaktr. Bu admda, karar vericinin karar alma surecinin ozunu anlamas ve problemi tum boyutlaryla anlamas gerekir. Karar vericinin problemi anlamas icin genellikle arastrma yapmas gerekir. Karar vericinin, problemi dogru ve tam olarak tanmlayabildiginden emin olmas gerekir.
Alternatifleri Degerlendirme: Karar alma surecinin ikinci adm, alternatifleri degerlendirmektir. Bu admda, karar vericinin farkl alternatifleri dusunmesi ve bunlarn ne kadar uygun oldugunu ve hangilerinin karar alma surecine daha uygun oldugunu degerlendirmesi gerekir. Karar vericinin, problemi cozmek icin en uygun alternatifi secmesi gerekmektedir.
Karar Verme: Karar alma surecinin ucuncu adm, karar vermektir. Bu admda, karar vericinin tum alternatifleri degerlendirdikten sonra, kararn vermesi gerekir. Karar vericinin, cesitli parametreleri degerlendirerek kararn vermesi gerekir.
Onlemlerin Uygulanmas : Karar alma surecinin dorduncu adm, kararn uygulanmasdr. Bu admda, karar vericinin kararnn uygulanmas icin gerekli onlemleri almas gerekir. Karar vericinin, kararnn etkin bir sekilde uygulanmas icin gerekli olan kaynaklar ve insanlar saglamas gerekir.
Sonuclar Izleme: Karar alma surecinin besinci ve son adm, kararn sonuclarn izlemektir. Bu admda, karar vericinin kararnn sonuclarn izlemesi gerekir. Bunu yapmak icin karar vericinin kararn etkilerini izlemesi ve gerekli degisiklikleri yapmas gerekir.