Bir iş içeriden ilişkiye göre, Microsoft yazılım konsantrasyonu, işgücünü daha fazla verimlilikle kesmek için yeni önlemler getiriyor. Business dergisi, yeni İK Amy Coleman'ın dahili ve dahili bir e -postasından şirket yöneticisine atıfta bulunuyor. Diğer şeylerin yanı sıra, Microsoft'un yöneticileri, çalışanlara bir PIP altında yetersiz performans sağlayabilir.
İlgili çalışanlar plana katılmadıysa, şirketten çıkmaları için fesih sözleşmeleri olasılığı olmalıdır. E-postaya göre, yeni yaklaşımlar yöneticilerin “zayıf yüksek performanslı performansı hızla hızlandırmasına ve hızlı bir şekilde zayıf performansla karşılaşmasına” yardımcı olmalı.
Ayrıca, performans veya aktif bir PIP değerlendirmesi olan çalışanların dahili olarak aktarılamayacağı da öngörülmelidir. Microsoft'u düşük performans değerlendirmesi ile veya aktif PIP'lerde bırakan çalışanlar da iki yıl boyunca küçültmek için kapatılmalıdır. Buna ek olarak, hisse senedi ödülleri ve nakit ödüller üzerindeki performans değerlendirmelerinin 0 ila 200 puanlık bir ölçek üzerinde etkisi olduğu daha net ve daha şeffaf bir sistem olmalıdır.
Raporda belirtilen postalar küresel tek tip bir yaklaşımdan bahsediyor. Microsoft'un IX yayın ekibinin isteği üzerine yanıtı, bu yöntemlerin yakında grubun Alman şubelerinde de ne ölçüde kullanılacağı, hala saatte mevcuttur.
Yeni “Performans Kültürü”
Raporlar, Microsoft'un çalışanları kötü performansla kasıtlı olarak yayınladığı yılın başında dolaşıyordu, ancak bölge belirsiz kalmıştı. Çalışanlara daha fazla dokunma yaklaşımı ile yazılım şirketi sadece teknolojinin devleri arasında değil: Meta patronu Mark Zuckerberg, Ocak ayında işgücünün yüzde beşinin performansın en kötü değerlendirmeleri ile çekmek istediğini açıkladı.
Mart ayında Handelsblatt tarafından bildirildiği gibi, yazılım şirketi Waldorf SAP'de yeni bir performans değerlendirme sistemi de mevcuttur. Yıllarca bu incelemelerden feragat ettikten sonra, CEO Christian Klein tarafından uzun süre talep edilen “performans kültürü” bulunmalıdır. Rapora göre, hizmetler için “iyileştirme ihtiyaçları” olan çalışanlar ve iyileştirmelerin nasıl uygulanacağına dair özelliklere sahip planlar için bir kategori de olacaktır.
(AXK)
İlgili çalışanlar plana katılmadıysa, şirketten çıkmaları için fesih sözleşmeleri olasılığı olmalıdır. E-postaya göre, yeni yaklaşımlar yöneticilerin “zayıf yüksek performanslı performansı hızla hızlandırmasına ve hızlı bir şekilde zayıf performansla karşılaşmasına” yardımcı olmalı.
Ayrıca, performans veya aktif bir PIP değerlendirmesi olan çalışanların dahili olarak aktarılamayacağı da öngörülmelidir. Microsoft'u düşük performans değerlendirmesi ile veya aktif PIP'lerde bırakan çalışanlar da iki yıl boyunca küçültmek için kapatılmalıdır. Buna ek olarak, hisse senedi ödülleri ve nakit ödüller üzerindeki performans değerlendirmelerinin 0 ila 200 puanlık bir ölçek üzerinde etkisi olduğu daha net ve daha şeffaf bir sistem olmalıdır.
Raporda belirtilen postalar küresel tek tip bir yaklaşımdan bahsediyor. Microsoft'un IX yayın ekibinin isteği üzerine yanıtı, bu yöntemlerin yakında grubun Alman şubelerinde de ne ölçüde kullanılacağı, hala saatte mevcuttur.
Yeni “Performans Kültürü”
Raporlar, Microsoft'un çalışanları kötü performansla kasıtlı olarak yayınladığı yılın başında dolaşıyordu, ancak bölge belirsiz kalmıştı. Çalışanlara daha fazla dokunma yaklaşımı ile yazılım şirketi sadece teknolojinin devleri arasında değil: Meta patronu Mark Zuckerberg, Ocak ayında işgücünün yüzde beşinin performansın en kötü değerlendirmeleri ile çekmek istediğini açıkladı.
Mart ayında Handelsblatt tarafından bildirildiği gibi, yazılım şirketi Waldorf SAP'de yeni bir performans değerlendirme sistemi de mevcuttur. Yıllarca bu incelemelerden feragat ettikten sonra, CEO Christian Klein tarafından uzun süre talep edilen “performans kültürü” bulunmalıdır. Rapora göre, hizmetler için “iyileştirme ihtiyaçları” olan çalışanlar ve iyileştirmelerin nasıl uygulanacağına dair özelliklere sahip planlar için bir kategori de olacaktır.
(AXK)